Od 1 lipca 2026 r. podmioty lecznicze są zobowiązane do dostosowania wynagrodzeń pracowników objętych ustawą o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia w ochronie zdrowia do nowych poziomów wynikających z kwoty bazowej 8 903,56 zł. W załączeniu publikujemy przygotowane materiały dotyczące nowych współczynników pracy oraz przykładowego zarządzenia pracodawcy.
Jednocześnie warto pamiętać, że wzrost wynagrodzeń nie powinien być analizowany wyłącznie przez pryzmat kosztów.
Ustawa różnicuje poziomy wynagrodzeń w zależności od kwalifikacji wymaganych na zajmowanym stanowisku. Oznacza to, że pracownik posiadający wyższe kwalifikacje otrzymuje wyższe wynagrodzenie właśnie dlatego, że dysponuje szerszym zakresem kompetencji zawodowych, które mogą być wykorzystywane przez pracodawcę w organizacji pracy podmiotu.
Dlatego przy okazji wdrażania podwyżek warto przeanalizować zakresy obowiązków personelu i dostosować je do faktycznie posiadanych kwalifikacji.
Przykładowo:
• pielęgniarka z tytułem magistra nie powinna wykonywać wyłącznie zadań identycznych jak np. absolwentka liceum medycznego,
• pracownik medyczny posiadający dodatkowe kompetencje powinien mieć możliwość ich wykorzystania w codziennej pracy,
• organizacja pracy powinna uwzględniać rzeczywiste kompetencje zespołu, a nie jedynie formalne zaszeregowanie płacowe.
W praktyce oznacza to konieczność zadania sobie przez każdego właściciela i kierownika podmiotu kilku pytań:
- Czy zakresy obowiązków zostały zaktualizowane?
- Czy wykorzystujemy kompetencje, za które płacimy?
- Czy podział zadań w poradni odpowiada kwalifikacjom personelu?
- Czy nie finansujemy kompetencji, które następnie pozostają niewykorzystane?
Jeżeli pracownik oczekuje wynagrodzenia wynikającego z wyższych kwalifikacji, a pracodawca uwzględnia te kwalifikacje przy ustalaniu wynagrodzenia, naturalnym elementem relacji pracowniczej jest również wykonywanie obowiązków odpowiadających tym kompetencjom.
W przeciwnym razie powstaje sytuacja, w której podmiot ponosi wyższe koszty zatrudnienia bez uzyskania korzyści organizacyjnych i jakościowych wynikających z wyższego poziomu kwalifikacji personelu. W dłuższej perspektywie prowadzi to do osłabienia konkurencyjności praktyk medycznych oraz zaburza funkcjonowanie rynku pracy.
Podwyżki ustawowe nie powinny być więc wyłącznie operacją płacową. To również dobry moment do uporządkowania struktury kompetencji w poradni, aktualizacji zakresów obowiązków oraz budowy efektywnego zespołu wykorzystującego pełen potencjał swoich pracowników.
Do pobrania:
- komunikat Federacji Porozumienie Zielonogórskie
- Rozporządzenie w sprawie kwalifikacji
- Załącznik do ustawy z przelicznikiem
- Wzór zarządzenia kierownika podmiotu leczniczego
Na stronie kodowanej znajdą Państwo szereg materiałów dotyczących wykorzystania kompetencji pielęgniarskich oraz opiekunów medycznych. W przypadku pytań, prosimy o mailowy kontakt z biurem.